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Sunday, July 15, 2012

Chiste: "Monjas En El Cielo"


Hay un accidente con un autobús lleno de monjas y todas fallecen. Todas llegan al cielo y tratan de entrar pero en la puerta esta San Pedro y les dice:

- “Calmadas hermanas, por favor formen una fila india y contesten mi pregunta. ¿A ver Sor María, has tocado un pene alguna vez?”

- “Jijijijji, bueno pues solo una vez y fue con la punta de mi dedo”.

- “Esta bien,” – dice San Pedro, -”Mete tu dedo en el agua bendita y pasa”.

- “A ver Sor Inés, has tocado un pene alguna vez?”

- “Pues si, pero sólo lo agarré con la mano izquierda.”

- “Bueno mete tu mano izquierda en el agua bendita y pasa.”

En eso se oye tremendo alboroto y una de las monjas empujando por fin logra llegar hasta el frente.

- “¿Pero por que tanto alboroto hija mía?”

- “Mire excelencia, si voy a tener que hacer GÁRGARAS con esa agua, quiero hacerlo antes de que Sor Beatriz se lave el culo con ella…!!!!!”

Chiste: "Imagenes Graciosas: Star Wars"

 









Star Wars Gracioso

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Star Wars Fotos Graciosas
Star War Imagenes Divertidas

Thursday, May 3, 2012

Sun Tzu - El Arte de la Guerra - Capítulo 3: Estrategia Ofensiva


Generalmente, la mejor política en la guerra es tomar un estado intacto; arruinarlo es inferior. Capturar el ejército enemigo entero es mejor que destruirlo.Tomar intacto un regimiento, una compañía o un escuadrón, es mejor que destruirlo. Conseguir cien victorias en cien batallas no es la medida de la habilidad: someter al enemigo sin luchar es la suprema excelencia.

De este modo, lo que es de máxima importancia en la guerra es atacar la estrategia del enemigo. Lo segundo mejor es romper sus alianzas mediante la diplomacia. En tercer lugar viene atacar a su ejército. Y la peor de todas las estrategias es atacar ciudades.

Atacar ciudades es algo que solo ha de hacerse cuando no hay ninguna otra alternativa, ya que la preparación de escudos y su transporte, y tener preparadas las armas y el equipo necesario, requiere al menos tres meses, y montar las máquinas de asedio y las escalas para asaltar las murallas, requiere otros tres meses adicionales. El general, incapaz de controlar su impaciencia, ordenará a las tropas cargar contra las murallas, con el resultado de que un tercio de ellas perecerá sin haber tomado la ciudad. Así de calamitoso es atacar ciudades.

Así pues, los verdaderamente hábiles en la guerra someten al ejército enemigo sin batallar. Capturan las ciudades enemigas sin asaltarlas, y se apoderan del estado enemigo sin campañas prolongadas. Su meta es tomar intacto todo cuanto hay bajo el cielo, mediante consideraciones estratégicas. Como resultado, sus tropas no se desgastarán, y las ganancias serán completas. Este es el arte de la estrategia ofensiva.

En consecuencia, el arte de usar tropas es éste: Si se es diez veces superior al enemigo, rodeadle. Si se es cinco veces más fuerte, atacadle. Si se tiene el doble de fuerzas, divididle. Si se está a la par, superadle mediante un buen plan. Si se está en inferioridad numérica, sed capaces de mantener abierta una vía de retirada. Y si se está en desventaja en todos los aspectos, sed capaces de eludirle, pues una fuerza pequeña no es nada excepto botín para una más poderosa, si se enfrenta a ella temerariamente.

El general es el asistente del soberano del estado. Si esta asistencia es estrecha, el estado será fuerte sin duda; si es débil, el estado será ciertamente débil.

Hay tres formas en que un soberano puede llevar a la derrota a su ejército:

* Si, ignorante de que el ejército no debería avanzar, ordena un avance; o si, ignorante de que no debería retirarse, ordena una retirada. Esto se conoce como desequilibrar al ejército.
* Si, ignorante de los asuntos militares, interfiere en su administración. Esto causa perplejidad entre los oficiales.
* Si, ignorante de los problemas del mando, interfiere en la dirección de la lucha. Esto engendra dudas en la mente de los oficiales.

Si el ejército está confuso y suspicaz, los gobernantes vecinos tomarán ventaja de ello, y causarán problemas. Esto es lo que significa la frase: Un ejército confuso lleva a la victoria del contrario.

Por otra parte, hay cinco casos en los que puede predecirse la victoria:

* El que sabe cuando puede luchar y cuando no, saldrá victorioso.
* El que comprende cómo luchar, de acuerdo con las fuerzas del adversario, saldrá victorioso.
* Aquél cuyas filas estén unidas en un propósito, saldrá victorioso.
* El que está bien preparado y descansa a la espera de un enemigo que no esté bien preparado, saldrá victorioso.
* Aquel cuyos generales son capaces y no sufren interferencias por parte de su soberano, saldrá victorioso.

Es en estos cinco puntos en los que se conoce el camino a la victoria.

Por tanto os digo: Conoce a tu enemigo y conócete a ti mismo; en cien batallas, nunca saldrás derrotado. Si eres ignorante de tu enemigo pero te conoces a ti mismo, tus oportunidades de ganar o perder son las mismas. Si eres ignorante de tu enemigo y de ti mismo, puedes estar seguro de ser derrotado en cada batalla.

Sun Tzu - El Arte de la Guerra - Capítulo 2: Hacer la Guerra


En operaciones bélicas, cuando se requieren mil carros rápidos de cuatro caballos, mil carros pesados, y mil soldados; cuando han de transportarse provisiones para un millar; cuando existen gastos en casa y en el frente, y estipendios para enviados y consejeros, el coste de materiales como goma y laca, carros y armaduras, asciende fácilmente a mil piezas de oro al día. Un ejército de cien mil hombres puede ser puesto en campaña solo cuando este dinero está en la mano.

Una victoria rápida es el principal objetivo de la guerra. Si la victoria tarda en llegar, las armas pierden el filo y la moral decae. Si las tropas atacan ciudades, su fuerza se desgasta. Cuando un ejército se implica en una campaña prolongada, los recursos del estado disminuyen rápidamente.

Cuando tus armas están melladas y el ardor decae, tu fuerza exhausta y el tesoro gastado, los jefes de los estados vecinos tomarán ventaja de la crisis para actuar. En ese caso, ningún hombre, por sabio que sea, será capaz de evitar las desastrosas consecuencias que de ello resulten. Por todo ello, mientras que hemos oido mucho acerca de despilfarros estúpidos en tiempo de guerra, no hemos visto aún una operación inteligente que fuese prolongada. Nunca ha existido una guerra larga que haya beneficiado al país.

De todo esto se deduce que aquellos incapaces de comprender los peligros inherentes al empleo de tropas, son igualmente incapaces de comprender cómo emplearlas ventajosamente.

Aquellos expertos en hacer la guerra no necesitan una segunda leva de reclutas, o más de dos aprovisionamientos. El equipo militar se transporta desde casa, pero se confía en el enemigo en cuanto a las provisiones. Así, el ejército estará plenamente provisto de comida.

Cuando un país se empobrece a causa de operaciones militares, es debido al transporte distante; llevar suministros a largas distancias deja al pueblo desamparado. Mientras las tropas están reunidas, los precios suben. Cuando los precios suben, la riqueza del pueblo baja. Cuando la riqueza baja, el pueblo sufre duras exigencias. Con esta pérdida de riqueza y fuerzas, los que tienen recursos se ven extremadamente empobrecidos, y siete décimas partes de sus recursos se disipan. Y entre los gastos del gobierno, aquellos debidos a reponer carros rotos, caballos agotados, armaduras y cascos, arcos y flechas, escudos, manteletes, y carros de suministros, consumen hasta un 60 por ciento del total.

Por ello, un general inteligente hace que sus tropas se aprovisionen del enemigo, pues una medida de provisiones enemigas es equivalente a veinte de las propias, y una medida de la comida del enemigo equivale a veinte de las propias.

De cara a incrementar el coraje de los soldados al atacar al enemigo, ha de encolerizarles. De cara a capturar más botín del enemigo, ha de recompensarlos.

Por ejemplo, en una lucha de carros de combate en la que diez carros enemigos han sido capturados, recompensad al que ha tomado el primero. Reemplazad las banderas enemigas con las propias, mezclad los carros capturados con los vuestros, y montadlos. Tratad bien a los prisioneros de guerra, y cuidad de ellos. Esto es llamado vencer una batalla y salir reforzado.

Por todo esto, y dado que lo único valioso en la guerra es la victoria, no prolongueis las operaciones. Y el general que comprende como emplear las tropas, es el árbitro del destino de la nación.

Sun Tzu - El Arte de la Guerra - Capítulo 1: Estimaciones


La guerra es un asunto de importancia vital para el Estado; un asunto de vida o muerte, el camino hacia la supervivencia o la destrucción. Por lo tanto, es imperativo estudiarla profundamente.

Hay que valorarla en términos de cinco factores fundamentales, y hacer comparaciones entre diversas condiciones de los bandos antagonistas, de cara a determinar el resultado de la contienda.

El primero de estos factores es la política; el segundo, el clima; el tercero, el terreno; el cuarto, el comandante; y el quinto, la doctrina.

La política significa aquello que hace que el pueblo esté en armonía con su gobernante, de modo que le siga donde sea, sin temer por sus vidas ni a correr cualquier peligro. El clima significa la noche y el día, el frío y el calor, dias despejados o lluviosos, y el cambio de las estaciones. El terreno implica las distancias, y hace referencia a dónde es fácil o difícil desplazarse, y si es campo abierto o lugares estrechos, y esto influencia las posibilidades de supervivencia. El comandante ha de tener como cualidades: sabiduría, sinceridad, benevolencia, coraje y disciplina. Por último, la doctrina ha de ser comprendida como la organización del ejército, las graduaciones y rangos entre los oficiales, la regulación de las rutas de suministros, y la provisión de material militar al ejército.

Estos cinco factores fundamentales han de ser conocidos por cada general. Aquel que los domina, vence; aquel que no, sale derrotado. Por lo tanto, al trazar los planes, han de compararse los siguiente siete factores, valorando cada uno con el mayor cuidado:

1. ¿Qué dirigente es más sabio y capaz?
2. ¿Qué comandante posee el mayor talento?
3. ¿Qué ejército obtiene ventajas de la naturaleza y el terreno?
4. ¿En qué ejército se observan mejor las regulaciones y las intrucciones?
5. ¿Qué tropas son más fuertes?
6. ¿Qué ejército tiene oficiales y tropas mejor entrenadas?
7. ¿Qué ejército administra recompensas y castigos de forma más justa?

Mediante el estudio de estos siete factores, seré capaz de adivinar cual de los dos bandos saldrá victorioso y cual será derrotado.

El general que siga mi consejo, es seguro que vencerá. Ese general ha de ser mantenido al mando. Aquel que ignore mi consejo, ciertamente será derrotado. Ese debe ser destituido.

Tras prestar atención a mi consejo y planes, el general debe crear una situación que contribuya a su cumplimiento. Por situación quiero decir que debe tomar en consideración la situación del campo, y actuar de acuerdo con lo que le es ventajoso.

El arte de la guerra se basa en el engaño. Por lo tanto, cuando es capaz de atacar, ha de aparentar incapacidad; cuando las tropas se mueven, aparentar inactividad. Si está cerca del enemigo, ha de hacerle creer que está lejos; si está lejos, aparentar que se está cerca. Poner cebos para atraer al enemigo. Golpear al enemigo cuando está desordenado. Prepararse contra él cuando está seguro en todas partes. Evitarle durante un tiempo cuando es más fuerte. Si tu oponente tiene un temperamento colérico, intenta irritarle. Si es arrogante, trata de fomentar su egotismo. Si las tropas enemigas se hallan bien preparadas tras una reorganización, intenta desordenarlas. Si están unidas, siembra la disensión entre sus filas. Ataca al enemigo cuando no está preparado, y aparece cuando no te espera. Estas son las claves de la victoria para el estratega.

Ahora, si las estimaciones realizadas antes de la batalla indican victoria, es porque los cálculos cuidadosamente realizados muestran que tus condiciones son más favorables que las condiciones del enemigo; si indican derrota, es porque muestran que las condiciones favorables para la batalla son menores. Con una evaluación cuidadosa, uno puede vencer; sin ella, no puede. Muchas menos oportunidades de victoria tendrá aquel que no realiza cálculos en absoluto.

Mediante todo esto, uno puede adivinar el resultado final de la batalla.

Friday, December 31, 2010

Chiste: "Clara Bella y el Cocodrilo"


Este era un cocodrilo que vivía en un pantano.

Un día vio a una vaca del otro lado de la cerca, entonces quiso ir a saludarla, pero no sabía cómo pasar, y decidió pasar por la cerca de púas.

-Hola nena… ¿cómo te llamas?

-Yo me llamo Clara Bella, pero dime Clara porque lo bella ya quedo atrás… y tu… ¿cómo te llamas?

-Yo me llamo Cocodrilo, pero dime Drilo, porque las cocos se me quedaron atrás cuando pasé por la cerca.

Chiste: "El Loro Bíblico"


Tres hijos dejaron su hogar, se independizaron y prosperaron. Cuando se
juntaron nuevamente, hablaron de los regalos que habían podido hacerle a su madre.

El primero dijo: “Yo construí una casa enorme para nuestra madre.”

“Yo le mandé un Mercedes con un chofer.” Dijo el segundo.

El tercero dijo: “Les gané a los dos, ustedes saben cuánto disfruta mamá de leer la Biblia, y saben que no puede ver muy bien. Le mandé un gran loro marrón que puede recitar la Biblia en su totalidad. Les llevó 20 años a 12 franciscanos enseñársela. Contribuí con $1.000.000 durante 20 años, pero valió la pena. Mamá sólo tiene que nombrar el capítulo y el loro lo recita.”

Pronto, la Mamá envió sus cartas de agradecimiento.

Escribió a su primer hijo: “Isaac, ¡la casa que construiste es demasiado grande! Yo vivo en un solo cuarto, pero ahora tengo que limpiar toda la casa.”

Escribió a su segundo hijo: “Moisés, estoy demasiado vieja como para viajar. Me quedo en casa todo el tiempo, así es que nunca uso el Mercedes.”

Escribió a su tercer hijo: “Mi queridísimo Abraham, fuiste el único hijo que tuvo el sentido común de saber lo que le gusta a tu madre. ¡¡¡El pollo estaba delicioso!!!

Saturday, November 27, 2010

7.04 Think Me


"Tipo Normal"

Creo en benevolencia de la gente de la misma manera en la que creo en el mito de la ideología de Dios de forma anárquica. ¿Quién existe realmente? Bueno eso no es lo importante, lo que es necesario comprender es en que creemos y en que queremos creer y/o obligarnos a creer.

Dejar todo atrás volver a empezar de cero sería una locura, pero encuentro que mas locura sería estar en el mismo lugar por toda una eternidad o por lo menos lo que tenemos de vida. Lo importante de todo esto es buscar la cohesión de las cosas de la vida, más que la lógica, dentro de lo razonable encontramos muchas respuestas a nuestras preguntas, pero como integramos esos pensamientos que encontramos correctos a una realidad física que nos dice que las cosas son de otra forma y son determinadas por un ser que se encuentra en un plano "espiritual".

Lo importante de todo esto del juego de la vida, es creer en lo que creemos, pero hacerle sentir a los demás que estamos jugando de forma limpia y normal.

Song I , Kraftwerk - Tour De France
Song II, Amie - Never Know

Friday, September 17, 2010

7.03 Everybody Needs A Job


"¿Qué día es Oingk?"

Honestamente he tenido bueno trabajos en mi vida, y todos han sido muy bien pagados, lo extraño de todo esto que no tengo ganas de trabajar. Cada vez que encuentro un trabajo me viene la misma rutina de afirmaciones a mi mente:

"Trabajo pero no tengo tiempo para mi y cuando tengo tiempo para mi no tengo dinero para mi."

Es un drama humano, antes si todo era un drama, ahora todo se ha convertido en una sitcom en donde todo es risa tras risa. Quizas he transformado mi vida un circo y no me he dado cuenta. Tal vez he leido tanto libros de superación personal que ya solo me sale una risa fingida como solian decir mis compañeros de curso.

Song 1, Anna Nalick - Shine
Song 2, The Smiths - Heaven Knows I'm Miserable Now

7.02 Jazz Days


"El Cielo es un lugar para todos"

Que idiotes mas grande es la estupidez humana, pero a veces me hace tanto reir. Me encantar creer que no hay nada que creer, me encanta creer que la gente se crea una imagen erronea de uno mismo, me encanta encontrar en que se auto-critica la gente, me encanta todo.

Si esto tiene sentido, no lo se, de hecho ¿Por qué todo tiene que tener un sentido? ¿Tiene sentido acaso tener un presidente de izquierda cuando este vive en desigualda con su pueblo?, ¿Tiene sentido tener un presidente de derecha que para poder gobernar tiene que comprar al "Pueblo" con regalos y frases bonitas?, ¿Tiene de todo esto sentido? El vivir, vivimos para aprender, por favor que historia mas absurda nos ha vendido nuestro sistema de fe, mejor deberian decirnos "Solo vivimos para gozar de la vida y listo" por que tanto tramite si acaso creemos en Dios o no.

Nos bombardean con noticias, eso nos hacen creer, todo debemos creer, todo se basa en estadisticas, todo se basa en la logica, todo se basa en datos, pero al final cuando llegue el gran momento de nuestra muerte, todo nuestro destino se basara en nuestras acciones una y otra vez, pero que pasará cuando algún día lleguemos a pagar nuestro karma? Seremos unos seres perfectos unos con Dios, o simplemente moriremos eternamente, porque seamos sinceros si el Diablo desea arrepentirse a último momemto de sus malas acciones igual entrara al reino de los cielos.

Song 1, Massive Attack - Protection
Song 2, Belanova - Escena Final

7.01 Lucky Twice

 
"Soy feliz, pero a la vez siento nostalgia"

    No se que es lo mas triste de todo, si mirarme a la cara y decirme "Soy Feliz" porque lo realmente lo soy ... o preguntarme ¿Por que siento nostalgía?.
Tal vez solo sea que aun no aprendo a diferenciar los sentimientos de felicidad y alegría que son totalmente distintos los unos a los otros. 

Estoy feliz porque tengo todo lo que siempre he deseado desde mi infancia, pero a la vez siento que ya terminé mi periodo en planeta tierra, sin embargo no logro disfrutar con lo tengo como antes. ¿Debo actualizar mis sueños y buscar vivir la alegría de vivir en el momento?

Song 1,Depeche Mode - Somebody
Song 2,Keane        - A Bad Dream
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